EntwicklungsBauplan
Struktur, Konzept und Entwicklung handhabbar machen.
Für Organisationen und Unternehmen, die gewachsene Strukturen, Rollen, Konzepte oder Zusammenarbeit sortieren und nächste Schritte fachlich begründet ableiten möchten.
Überblick
Was ist der EntwicklungsBauplan?
Ein strukturiertes Angebot für Entwicklungsanliegen, die mehr betreffen als eine einzelne Situation: Rollen, Konzepte, Abläufe, Qualität, Teilhabe, Bindung oder Zusammenarbeit.
Geeignet, wenn …
- Strukturen, Rollen oder Zuständigkeiten nicht mehr ausreichend geklärt sind.
- Konzepte überarbeitet oder neu entwickelt werden sollen.
- Teilhabe, Qualität, Bindung oder Zusammenarbeit systematisch bearbeitet werden sollen.
- ein Workshop, Fachtext, Konzeptbaustein oder Transferformat gebraucht wird.
Nicht gemeint als …
- Einzelkonflikt ohne Strukturbezug
- akute Notfallhilfe
- fertige Standardlösung ohne Beteiligung
- unbegrenzte Umsetzungsbegleitung ohne Zusatzvereinbarung
Sozialer Bereich
Teilhabe, Qualität und Zusammenarbeit entwickeln.
Schwerpunkte können Teilhabe, Inklusion, Konzeptentwicklung, Qualitätsentwicklung, Barrieren, multiprofessionelle Zusammenarbeit, Team- und Trägerkommunikation oder Transfer in die Praxis sein.
Typische Ergebnisse
- Konzeptskizze
- Maßnahmenstruktur
- Workshop- oder Fortbildungsimpuls
- Transferhilfe für den Alltag
Wirtschaft
Arbeitsstrukturen entwickeln, bevor Reibung Alltag wird.
Schwerpunkte können Rollen, Zuständigkeiten, Führung, Kommunikation, Bindung, Arbeitskultur, Onboarding, Schnittstellen oder Arbeitgeberqualität von innen heraus sein.
Typische Ergebnisse
- Rollen- und Zuständigkeitsklärung
- priorisierte Entwicklungsfelder
- Workshopdesign
- Transfer in Arbeitsprozesse
Ablauf
Vom Anliegen zum nutzbaren Ergebnis.
Auftrag klären
Anlass, Ziel, Beteiligte, Grenze und Ergebnisformat bestimmen.
Ausgangslage ordnen
relevante Perspektiven und Informationen strukturiert erfassen.
Themen priorisieren
nach Wirkung, Machbarkeit und Anschlussfähigkeit sortieren.
Ergebnis entwickeln
passendes Ergebnisformat erstellen und nächste Schritte ableiten.
Ergebnisse
Was entstehen kann.
Dokumente
Ergebnisnotiz, Konzeptskizze, Fachtext, Entwicklungsbericht.
Strukturen
Maßnahmenübersicht, Rollenstruktur, Prioritäten, Transferhilfe.
Formate
Workshopdesign, Fortbildungsimpuls oder Präsentation.
Grenzen
Der EntwicklungsBauplan ersetzt keine Rechtsberatung, Therapie, Zertifizierung oder vollständige Umsetzung durch Syntura. Er schafft Struktur, Einordnung und nächste Schritte. Umsetzung hängt von Ressourcen, Entscheidungen und Beteiligung im jeweiligen System ab.
Was kostet der EntwicklungsBauplan?
Die Kosten richten sich nach Umfang, Leistungsstufe, Beteiligtenzahl und Ergebnisformat. In der Pilotphase liegen kompakte EntwicklungsBauplan-Formate aktuell je nach Kontext ungefähr bei 590–690 € netto im sozialen Bereich und 790–990 € netto im wirtschaftlichen Bereich.
Größere Plus-Piloten werden individuell begrenzt und kalkuliert. Der verbindliche Preis steht im Angebot mit Ziel, Umfang, Ergebnisformat und Leistungsgrenzen.
Alle Angaben verstehen sich netto, soweit Umsatzsteuer anfällt.
Sie möchten ein Entwicklungsanliegen sortieren?
Schildern Sie kurz, worum es geht. Im Orientierungsgespräch wird der passende Umfang geklärt.