Für Unternehmen
Komplexe Entscheidungen brauchen Klarheit.
Wir schaffen die Grundlage dafür.
SYNThese verbindet wirtschaftliche, organisatorische und menschliche Faktoren zu einer nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlage.
Wir ordnen schwierige Entscheidungen.
Wir prüfen wichtige Informationen. Sie sehen Möglichkeiten, Risiken und nächste Schritte.
Was bekomme ich?
Eine belastbarere Grundlage für Ihre Entscheidung.
Das Dossier bündelt entscheidungsrelevante Befunde, Zusammenhänge, Optionen, Risiken und eine begründete Empfehlung – vom schnellen Management-Überblick bis zur fachlichen Vertiefung.
Typische Situationen
Wann sich externe Analyse lohnen kann.
Wenn Informationen vorhanden sind, aber noch kein entscheidungsrelevantes Systembild vorliegt; wenn mehrere Bereiche betroffen sind; oder wenn eine Maßnahme trotz Aufwand nicht wie erwartet wirkt.
Strategische Entscheidung
Wirkungen auf Markt, Organisation, Personal und Ressourcen sollen gemeinsam bewertet werden.
Veränderungs- oder Transformationsprozess
Technologie, Abläufe, Rollen, Kultur und Akzeptanz können die Erfolgsaussichten beeinflussen.
Neues Geschäftsmodell oder Innovation
Annahmen, Nutzen, Machbarkeit, Risiken und Schnittstellen müssen zusammenpassen.
Investitions- oder Make-or-Buy-Entscheidung
Nicht nur Preis, sondern Folgekosten, Abhängigkeiten und Umsetzbarkeit sind relevant.
Prozessoptimierung und Effizienz
Lokale Einsparung darf nicht unbemerkt Aufwand oder Risiko an anderer Stelle erhöhen.
Organisation und Zusammenarbeit
Führung, Schnittstellen, Zuständigkeiten und Informationswege greifen ineinander.
Welchen Nutzen hat das?
Zusammenhänge früher erkennen. Optionen fundierter vergleichen.
SYNThese macht Annahmen, Lücken und Wechselwirkungen sichtbar, bevor eine Organisation Zeit, Budget und Akzeptanz bindet. Die Empfehlung bleibt konditional: Sie gilt unter den Bedingungen, die in der Analyse nachvollziehbar benannt sind.
Eine schnelle Lösung ist nicht automatisch
eine wirtschaftliche Lösung.
Wie läuft es ab?
Systematisch zum tragfähigsten Weg.
Wir klären zuerst Entscheidungsfrage, Ziel und Scope. Danach werden relevante Informationen, Systembeziehungen, Ressourcen, Optionen und Trade-offs in einer transparenten Logik zusammengeführt.
1Auftrag & Ziel2Rahmen & System3Information & Evidenz4Befunde & Wirklogik5Optionen & Risiken6Empfehlung & Transfer
Methodik vertiefenWas erhalten wir?
Eine Entscheidungsgrundlage, die überzeugt, ohne Sicherheit vorzutäuschen.
Das Dossier verbindet Management-Orientierung mit nachvollziehbaren Hauptbefunden, Optionen, Empfehlung, Unsicherheiten und Detailnachweisen.
- Kernaussage und zentrale Befunde
- Wirkzusammenhänge und relevante Bedingungen
- realistische Optionen einschließlich Status quo
- begründete Empfehlung, Grenzen und nächste Schritte
Y · synturaEntscheidungsgrundlageSYNThese
DOSSIERErkenntnisse. Zusammenhänge.
Optionen. Empfehlung.
DOSSIERErkenntnisse. Zusammenhänge.
Optionen. Empfehlung.
ÜberblickAnalyseOptionenEmpfehlung
Wer ist Syntura?
Inhabergeführt. Interdisziplinär. Direkt verantwortlich.
Simon Schroer-Mrosek verbindet kaufmännische Ausbildung mit einem Master in Heilpädagogik und inklusiver Pädagogik sowie Praxis in Koordination, Organisation und Gruppenprozessen. Genau diese Verbindung ermöglicht, wirtschaftliche, organisatorische und menschliche Folgen einer Entscheidung gemeinsam zu betrachten.
Syntura kennenlernen →Aufwand & Kosten
Pilotkondition für einen definierten Scope.
Für den Standard-Pilotscope gilt eine Pilotkondition von 2.500 € netto. Für einen vergleichbaren Standardscope ist anschließend ein Markteintrittspreis von 3.500 € netto vorgesehen. Der tatsächliche Auftrag wird vorab begrenzt und schriftlich vereinbart.
Referenzpilot und Pro bono sind besondere, nicht allgemein verfügbare Konditionen. Zusätzlicher Aufwand wird nicht stillschweigend vorausgesetzt.
Preislogik im Detail →Scopevor Beginn eindeutig begrenztLeistungvollständiger PilotprozessErgebnisDossier + GesprächÄnderungwird neu geklärt und angeboten
Kontakt & Erstgespräch
Lassen Sie uns über Ihre Entscheidungsfrage sprechen.
Ein kurzer Erstkontakt reicht. Wir prüfen fachliche, zeitliche und inhaltliche Passung.