Anliegen & Auftrag klären
Frage, Ziel und Scope
Methode & Qualitätsverständnis
Eine Methode.
Viele Perspektiven.
Ein nachvollziehbarer Weg.
Die Syntura-Methode strukturiert komplexe Entscheidungen in einem transparenten, evidenzorientierten Prozess. Sie ersetzt Fachurteil nicht – sie macht Begründungen und Grenzen prüfbar.
Methode erkunden10Schritte
- 1Ziel klären
- 2Rahmen prüfen
- 3System erfassen
- 4Evidenz aufbauen
- 5Wirkmechanismen prüfen
- 6Ressourcen prüfen
- 7Optionen entwickeln
- 8Wirkungen abwägen
- 9Entscheidung begründen
- 10Transfer klären
Wozu eine Methode?
Damit Komplexität nicht beliebig bearbeitet wird.
Die Methode definiert eine wiederholbare Entscheidungslogik mit klaren Zwischenergebnissen. Sie soll das Risiko vorschneller Lösungen, unklarer Begründungen und verlorener Informationen beim Verdichten verringern.
systematischtransparentmultiperspektivischnachvollziehbarwirkungsorientiert
Prozess
Von der Frage zur begründeten Empfehlung.
10Schritte
- 1Ziel klären
- 2Rahmen prüfen
- 3System erfassen
- 4Evidenz aufbauen
- 5Wirkmechanismen prüfen
- 6Ressourcen prüfen
- 7Optionen entwickeln
- 8Wirkungen abwägen
- 9Entscheidung begründen
- 10Transfer klären
Rahmen erfassen
Anforderungen und Ausschlusskriterien
System prüfen
Perspektiven und Relevanzentscheidung
Evidenzbasis aufbauen
Daten, Quellen, Perspektiven und Lücken
Wirkzusammenhänge analysieren
Befunde, Hypothesen und Wirkmodell
Ressourcen bestimmen
Realisierbarkeitsrahmen
Optionen entwickeln
einschließlich Status quo
Trade-offs abwägen
qualitative Optionsmatrix
Synthese & Empfehlung
begründet und konditional
Transfer ermöglichen
nächste Schritte und Prüfkriterien
Qualitätsverständnis
Kontrollierte Entscheidungsarbeit – keine Scheingenauigkeit.
Die Methode behauptet weder vollständige Neutralität noch psychometrische Validität. Ihr Anspruch ist nachvollziehbare, evidenzinformierte und realitätsorientierte Entscheidungsarbeit.
Fakten- & Evidenzorientierung
Daten, Quellen oder klar gekennzeichnete Perspektiven.
Multiperspektivität & Synthese
Gemeinsamkeiten, Widersprüche und Wechselwirkungen integrieren.
Transparenz von Unsicherheit
Lücken, Alternativerklärungen und Grenzen sichtbar halten.
Navigierbare Komplexität
Überblick ermöglichen und Details gezielt auffindbar machen.
Realitätsorientierung
Nur grundsätzlich realisierbare Empfehlungen.
Lernfähigkeit
Aus Anwendung, Evidenz und Rückmeldung versioniert weiterentwickeln.
Gute Entwicklung beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit einer präzisen Frage.
Evidenz & Unsicherheit
Aussagen werden nicht gleich behandelt, wenn ihre Grundlage verschieden ist.
Vorhandene Daten, Fachliteratur, rechtliche Anforderungen, dokumentierte Beobachtungen und Perspektiven Beteiligter können unterschiedliche Aussagekraft besitzen. Deshalb werden Quelle, Reichweite, Widerspruch und Unsicherheit sichtbar gehalten.
Studien und Evidenzregister ansehenstärkermehrere passende, belastbare Quellenbegrenzteinzelne Quelle oder eingeschränkte ÜbertragbarkeitPerspektiverelevante Erfahrung, klar als solche markiertLückefür die Entscheidung wichtige Information fehlt
Proportionalität
Nicht jede Frage braucht dieselbe Untersuchungstiefe.
Mehr Analyse ist nicht automatisch besser. Die Tiefe richtet sich nach Tragweite, Risiko, möglichem Erkenntnisgewinn und den verfügbaren Ressourcen.
geringere Tragweitekompakter prüfenhöhere Tragweitetiefer prüfenVoraussetzung: Die Entscheidungsgrundlage bleibt ausreichend belastbar.
Methodische Grenzen
Fachlichkeit zeigt sich auch darin, Grenzen zu benennen.
Offene Systeme lassen sich nicht vollständig erfassen. Daten können fehlen, Perspektiven widersprechen sich und Rahmenbedingungen verändern sich. SYNThese macht diese Grenzen sichtbar, statt Sicherheit zu inszenieren.
Methode im Einsatz
Welche Frage soll für Ihre Organisation besser entscheidbar werden?
Im Erstkontakt prüfen wir, ob die Methode zur Situation passt.